進(jìn)度糾偏措施有哪些

1）經(jīng)濟(jì)措施
 
經(jīng)濟(jì)措施包括檢查費(fèi)用控制目標(biāo)分解是否合理，資金使用計劃有無保障，會不會與工程實(shí)施進(jìn)度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標(biāo)等。
 
2）組織措施
 
組織措施指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善費(fèi)用控制工作流程等。
 
3）合同措施
 
在糾正費(fèi)用偏差時，合同措施主要指索賠管理，包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理等。
 
4）技術(shù)措施
 
當(dāng)發(fā)生較大的費(fèi)用偏差時，也可運(yùn)用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會有不同的經(jīng)濟(jì)效果，因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。