2008年度全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

（建設工程監(jiān)理案例分析）

　　一、某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A₁、A₂標段，并將A₂標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A₁和A₂兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。

　　為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A₁、A₂標段兩個監(jiān)理規(guī)劃�？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A₁、A₂標段的特點，直接對A₁、A₂標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A₁標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A₁標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A₂標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A₂標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改�？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。

　　在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：

　�。�1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認；

　�。�2）合同管理組負責調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

　�。�3）進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責入審批工程延期；

　　（4）質(zhì)量控制組負責入審批項目監(jiān)理實施細則；

　　（5）A₁、A₂兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理，人員。

　　問題：

　　1．繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)圖，說明其缺點。

　　2．指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。

　　3．指出項目監(jiān)理人員職責分工中的不妥之處、寫出正確做法，

　　二、某工程，建設單位委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理任務，擬通過公開招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設計和裝修工程施工單位。

　　在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件1：監(jiān)理單位編制建安工程施工招標文件時，建設單位提出投標人資格必須滿足以下要求：

　�。�1）獲得過國家級工程質(zhì)量獎項；

　�。�2）在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記；

　�。�3）擁有國有股份；

　�。�4）取得安全生產(chǎn)許可證。

　　事件2：建安工程施工單位與建設單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件，造成經(jīng)濟損失（見表2-1）和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。

表2-1經(jīng)濟損失表
 

序號	項目	金額（萬元）
1	建安工程施工單位采購的已運至現(xiàn)場待安裝的設備修理費	5.0
2	現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費	2.0
3	已通過工程驗收的供水管爆裂修復費	0.5
4	建設單位采購的己運至現(xiàn)場的水泥損失費	3.5
5	建安工程施工單位配備的停電時用于應急施工的發(fā)電機修復費	0.2
6	停工期間施工作業(yè)人員窩工費	8.0
7	停工期間必要的留守管理人員工資	1.5
8	現(xiàn)場清理費	0.3
合計		21.0

　　事件3：施工過程中，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項新工藝，未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審。

　　事件4：在施工時，裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，導致裝修工程局部無法正常進行，雖然不會影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理、單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設計和費用索賠的申請。

　　問題：

　　1．逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應采納建設單位提出的要求，分別說明理由。

　　2．事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰承擔？建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少？工程延期要求是否成立？