2019一建項(xiàng)目管理真題解析（網(wǎng)友部分回憶版）

一、單項(xiàng)選擇題
 
　　1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是(　)。
 
　　A.有利于環(huán)保
 
　　B.提高工程質(zhì)量
 
　　C.有利于投資控制
 
　　D.有利于進(jìn)度控制
 
　　【答案】A
 
　　2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括(　)。
 
　　A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
 
　　B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能
 
　　C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
 
　　D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
 
　　【答案】D
 
　　【解析】2017年9月發(fā)布的PMB0K指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。
 
　　3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指(　)的時(shí)間目標(biāo)。
 
　　A.項(xiàng)目動(dòng)用
 
　　B.竣工驗(yàn)收
 
　　C.聯(lián)動(dòng)試車(chē)
 
　　D.保修期結(jié)束
 
　　【答案】A
 
　　【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。
 
　　4.關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是(　)。
 
　　A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
 
　　B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
 
　　C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系
 
　　D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
 
　　【答案】C
 
　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
 
　　5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是(　)。
 
　　A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃
 
　　B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解
 
　　C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
 
　　D.技術(shù)方案分析和論證
 
　　【答案】C
 
　　【解析】A屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的內(nèi)容。B屬于項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容。D屬于決策階段技術(shù)策劃的內(nèi)容。
 
　　6.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是(　)。
 
　　A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
 
　　B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
 
　　C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
 
　　D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
 
　　【答案】D
 
　　【解析】ABC是決策階段管理策劃的內(nèi)容。
 
　　40.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是(　)。
 
　　A.如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周
 
　　B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周
 
　　C.所有工作都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間
 
　　D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周
 
　　【答案】D
 
　　41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是(　)。
 
　　A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度
 
　　B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損
 
　　C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度
 
　　D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方
 
　　【答案】A
 
　　【解析】如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。
 
　　42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示(　)。
 
　　A.成本累計(jì)偏差
 
　　B.進(jìn)度累計(jì)偏差
 
　　C.進(jìn)度局部偏差
 
　　D.成本局部偏差
 
　　【答案】A
 
　　【解析】贏得值法費(fèi)用偏差計(jì)算公式。
 
　　43.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工

作程序是(　)。
 
　　A.③①②⑤④
 
　　B.①②③④⑤
 
　　C.①③②⑤④
 
　　D.③②①④⑤
 
　　【答案】A
 
　　【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下：(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活

動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。
 
　　44.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長(zhǎng)不得超過(guò)(

　)日。
 
　　A.45
 
　　B.60
 
　　C.30
 
　　D.90
 
　　【答案】C
 
　　【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，

但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。
 
　　45.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是(　)。
 
　　A.灌漿修補(bǔ)法
 
　　B.表面密封法
 
　　C.嵌縫封閉法
 
　　D.粘鋼加固法
 
　　【答案】A
 
　　【解析】對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究認(rèn)為不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大

于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。
 
　　46.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說(shuō)法，正確的是(　)。
 
　　A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
 
　　B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)
 
　　C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
 
　　D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
 
　　【答案】C
 
　　【解析】特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
 
　　47.項(xiàng)目信息門(mén)戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是(　)。
 
　　A.績(jī)效優(yōu)化理論
 
　　B.項(xiàng)目集成理論
 
　　C.遠(yuǎn)程合作理論
 
　　D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論
 
　　【答案】C
 
　　【解析】遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠(yuǎn)程合作,其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程

合作理論。
 
　　48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬(　)。
 
　　A.建設(shè)行為監(jiān)督
 
　　B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督
 
　　C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督
 
　　D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督
 
　　【答案】C
 
　　【解析】工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任

主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。
 
　　49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法，正確的是(　)。
 
　　A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾
 
　　B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)
 
　　C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾
 
　　D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，稱為要約邀請(qǐng)
 
　　【答案】B
 
　　【解析】招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約;

招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾;招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書(shū)面合同時(shí)，合同成立并生效。A是要約邀請(qǐng)

。C是要約。D是承諾。
 
　　50.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程

是(　)。
 
　　A.①③②⑤④
 
　　B.②①③④⑤
 
　　C.③②①④⑤
 
　　D.①②③④⑤
 
　　【答案】B