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企業(yè)應(yīng)用項目管理工具方法一般按照( 。┑瘸绦蜻M(jìn)行

作者:91yixue 來源: 易學(xué)網(wǎng) 時間:2024-06-19 字體: 考試必看

企業(yè)應(yīng)用項目管理工具方法一般按照( 。┑瘸绦蜻M(jìn)行

1、企業(yè)應(yīng)用項目管理工具方法一般按照(  )等程序進(jìn)行。

A、可行性研究

B、項目立項

C、項目計劃

D、項目實施

【正確答案】ABCD

【答案解析】企業(yè)應(yīng)用項目管理工具方法一般按照可行性研究、項目立項、項目計劃、項目實施、項目驗收和項目后評價等程序進(jìn)行。

2、( 。┦侵疙椖苛㈨椇螅诜享椖靠尚行詧蟾媾鷱(fù)相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,明確項目的實施內(nèi)容、實施規(guī)模、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施技術(shù)等計劃實施方案,并據(jù)此編制項目執(zhí)行預(yù)算的書面文件。

A、項目執(zhí)行

B、預(yù)算管理

C、項目計劃

D、可行性研究

【正確答案】C

【答案解析】本題考查項目計劃。

3、項目管理,是指通過項目各參與方的合作,運用專門的知識、工具和方法,對各項資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,使項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi),實現(xiàn)或超過既定目標(biāo)的管理活動。( 。

Y、對 N、錯

【正確答案】Y

【答案解析】本題考查項目管理的含義。



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