2016二建真題及答案-2016二建建設(shè)工程施工管理真題及答案

一．單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：（　�。�
A．業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)．項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
C．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)．供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
答案：C
2．項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（　�。�
A．編制項(xiàng)目建議書(shū)
B．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
C．編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D．編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
答案：B
3．某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（　�。�

A．當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門(mén)指令為主
B．當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策
C．每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源
D．當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門(mén)指令為主
答案：D
4．當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（　�。�
A．工作任務(wù)分工表
B．管理職能分工描述書(shū)
C．崗位責(zé)任描述書(shū)
D．工作任務(wù)分工描述書(shū)
答案：B
5．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科�差，則調(diào)整原則為（　�。�。
A．當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低
B．當(dāng)工程量減少超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高
C．當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高
D．當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低
答案：A
6．施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（　　）計(jì)算。
A．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
B．推銷(xiāo)量
C．每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量
D．一次使用量
答案：B
7．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（　�。�
A．①→④→②→⑤→③
B．②→①→⑤→③→④
C．②→③→①→④→⑤
D．①→③→④→②→⑤
答案：B
8．關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（　�。�
A．招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)
B．招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
C．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D．招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出
答案：A
9．下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是（　�。�
A．中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案
B．地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案
C．特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案
D．地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案
答案：D
10．工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（　�。�。
A．限制使用
B．報(bào)廢處理
C．加固處理
D．不做處理
答案：B

11．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天．7天，C．D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天．第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（　�。┨臁�
A．5
B．3
C．8
D．6
答案：B
12．影響施工質(zhì)量的五大要素是指人．材料．機(jī)械及（　�。�。
A．方法與環(huán)境
B．投資額與合同工期
C．方法與設(shè)計(jì)方案
D．投資額與環(huán)境
答案：A
13．某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m³，合同單價(jià)為90元/m³；3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m³，實(shí)際單價(jià)為80元/m³，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為（　�。┤f(wàn)元
A．18
B．-16
C．-18
D．16
答案：C
14．根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（　�。�。
A．夜間施工增加費(fèi)
B．已完工程保護(hù)費(fèi)
C．安全文明施工費(fèi)
D．冬雨季施工增加費(fèi)
答案：C
15．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括（　�。�
A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B．業(yè)主的決策質(zhì)量
C．施工計(jì)劃的質(zhì)量
D．材料及設(shè)備的質(zhì)量
答案：D
16．施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（　　）
A．項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃
B．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
C．施工承包合同
D．實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃
答案：B
17．某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（　　）
A．一般事故
B．較大事故
C．重大事故
D．特別重大事故
答案：C
18．關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（　　）
A．施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
B．施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)
C．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)