在公司治理中，職能的整體框架，具體應(yīng)考慮

1、在公司治理中，職能的整體框架，具體應(yīng)考慮（　�。�。

A、組織結(jié)構(gòu)的合適性，及其提供管理企業(yè)所需信息的溝通能力

B、各主管人員所負(fù)責(zé)任的適當(dāng)性

C、按照主管人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，判斷其是否具備足夠的知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)

D、當(dāng)環(huán)境改變時(shí)，企業(yè)配合改變其組織結(jié)構(gòu)的程度

【正確答案】ABCD

【答案解析】以上選項(xiàng)均正確。

2、關(guān)于董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)，組成該機(jī)構(gòu)須考慮的因素主要包括（　�。�。

A、相對(duì)于管理層的獨(dú)立性

B、外部董事的比例

C、成員的經(jīng)驗(yàn)

D、所采取措施的適宜性

【正確答案】ABCD

【答案解析】以上選項(xiàng)均正確。