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　　88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（　 ）。
　　A．物理處理
　　B．化學處理和生物處理
　　C．熱處理和固化處理
　　D．回收利用和循環(huán)再造
　　E．回填處理

　　【答案】ABCD
　　【解析】固體廢物的處理方法包括：①物理處理。包括壓實濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。這種方法可濃縮或改變固體廢物結構，但不破壞固體廢物的物理性質(zhì)；②化學處理。包括氧化還原、中和、化這浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達到無害化，或?qū)⑵滢D化成適于進一步處理、處置的形態(tài)；③生物處理。包括好氧處理、厭氧處理等；④熱處理。包括焚燒、熱解、焙燒、燒結等；⑤固化處理。包括水泥固化法和瀝青固化法等；⑥回收利用和循環(huán)再造。將拆建物料再作為建筑材料利用；做好控填土廳的平衡設計，減少土方外運；重得使用場地圍擋、模板、腳手架等到物料；將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用。

　　89.施工總承包模式的特點有（　　）。
　　A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
　　B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
　　C．業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
　　D．一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利
　　E．適用于大型項目和建設工期緊迫的項目

　　【答案】ABD
　　【解析】施工總承包的特點包括：①費用控制。在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠；②進度控制。一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期熱必較長，對進度控制不利，這是施工總承包模式的最大的缺點，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用；③質(zhì)量控制。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大；④合同管理。業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減少，對業(yè)主有利；⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。但建設周期可能比較長，對進度控制不利。

　　90.根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（　 ）。
　　A．工程質(zhì)量報表
　　B．質(zhì)量檢查機構的組織和崗位責任
　　C．質(zhì)檢人員的組成
　　D．工程質(zhì)量保證金
　　E．質(zhì)量檢查程序和實施細則

　　【答案】BCE
　　【解析】承包人應在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構的組織和崗位責任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。

　　91.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同》（GF－2003－0214），在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（　 ）。
　　A．向勞務分包人提供相應的工程資料
　　B．向勞務分包人支付勞動報酬
　　C．為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險
　　D．向勞務分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設施
　　E．交會具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地

　　【答案】AD
　　【解析】承包人完成勞務分包人施工前期的工作包括: ①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；②滿足勞務作業(yè)所需的能源供應.通訊施工道路暢通；③向勞務分包人提供相應的工程資料;④向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設施。

　　92.成本加酬金合同覺的形式有
　　A．成本加固定費用合同
　　B．成本加固定比例費用合同
　　C．成本加獎金合同
　　D．最大成本加費用合同
　　E．最小成本加固定費用合同

　　【答案】ABCD
　　【解析】成本加酬金合同又稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費用合同；②成本加固定比例費用合同；③成本加獎金合同；④最大成本加費用合同。

　　93.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)（　 ）。
　　A．合同訂立前簽署的意向書
　　B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
　　C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
　　D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況
　　E．合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

　　【答案】BCD
　　【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。

　　94.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有（　 ）。
　　A．圖紙會審記錄
　　B．交工驗收證明書
　　C．交接檢查記錄
　　D．竣工圖
　　E．工程質(zhì)量事故報告

　　【答案】ABCE
　　【解析】工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會審記錄文件；②工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）；③技術、安全交底記錄文件；④施工組織設計（項目管理規(guī)劃）⑤施工日志記錄文件；⑥設計變更文件；⑦工程洽商記錄文件；⑧工程測量記錄文件；⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等；⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄；（11）工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。