A．工程變更文件
　　B．進(jìn)度報(bào)告
　　C．施工組織設(shè)計(jì)
　　D．分包合同

　　【答案】B
　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

　　29.施工成本控制的正確工作步驟是（ 　）。
　　A．預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏
　　B．預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏
　　C．檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏
　　D．比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查

　　【答案】D
　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測(cè)；④糾偏；⑤檢查。www.hxexam.com 華夏考試網(wǎng)

　　30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m³預(yù)算單價(jià)為580元/ m³，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m³，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m³，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ �。┤f元。
　　A．-34.8
　　B．-6
　　C．6
　　D．34.8

　　【答案】D
　　【解析】計(jì)算過程如下：
　　已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-3000×580-174（萬元）；
　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)-2400×580-139.2（萬元）；
　　費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。
　　當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬元。

　　31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB50500-2008），對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ �。�。
　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

　　【答案】C
　　【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

　　32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（ 　）計(jì)算。
　　A．臺(tái)班費(fèi)
　　B．臺(tái)班折舊費(fèi)
　　C．臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用
　　D．市場(chǎng)租賃價(jià)格

　　【答案】B
　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)　出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。

　　33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ �。╉�(xiàng)目的任務(wù)。
　　A．業(yè)主
　　B．總承包方
　　C．設(shè)計(jì)方
　　D．監(jiān)理方

　　【答案】A
　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。

　　34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（ �。�。
　　A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)
　　B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
　　C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排
　　D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　【答案】D
　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。www.hxexam.com 華夏考試網(wǎng)

　　35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（ 　）。
　　A．對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證
　　B．確定施工的總體部署
　　C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任
　　D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】C
　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ 　）。
　　A．控制性
　　B．指導(dǎo)性
　　C．實(shí)施性
　　D．競(jìng)爭(zhēng)性

　　【答案】C
　　【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。